"以史为鉴,可以知兴衰"这9个字,让朱元璋盲目

2019-11-07 作者:公司简介   |   浏览(151)

以史为鉴可以知兴衰

抛开电视剧胡乱篡改史实不说,此“高筑墙、广积粮、缓称王”的九字方略亦是创业公司的战略方针。

“高筑墙”是夯实防御、“广积粮”是深耕扩充,而“缓称王”则是制胜之策。

所谓“高筑墙” 不是在四周修筑防护式的围城,而是建立好巩固的根据地,进行大量基础的建设工作。这也是创业公司初期的核心,不浮躁、不急躁,不要看着今天哪个公司又第几轮融资了、又扩张了几个城市了,所谓欲速则不达。胸怀天下的同时,一定要不骄不躁的进行模式深化、产品深化、运营体系深化等,不断验证,统一作战标准。

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“广积粮”则是永恒不变的话题,“兵马未动、粮草先行”,没有粮草,何以出征打仗。而这里的“广积粮”,放在创业公司上,一方面是优秀团队的扩充及在根据地范围内的大规模操练,另一方就是很重要的现金流。源源不断的现金流造血、输血能力,这也是考验很多创业企业的关键一环。

最后就是“缓称王”,放在朱元璋当年身上,如称王太早,既会受到元朝军队的围攻,还会受到陈友谅等各路起义英雄的打击,俗话叫“枪打出头鸟。”现在很多创业企业就是此毛病不断,一开始就是要超越苹果、阿里巴巴、腾讯等,口号很响亮,内部激励团队、凝聚人心即可,切不可四处盲目膨胀,忘了本末。

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而我们的毛主席在建国初期的“深挖洞、广积粮、不称霸”的战略方针,亦是借鉴明朝历史的基础上核心提炼,可以说是一脉相承。

要成就一番伟业的创业家们,“以史为鉴,可以知兴衰”,也许这也是这九字方略的最大价值吧。

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创业者需要高筑墙。中国式众筹强调的是靠谱的人创业,何谓靠谱,除了人的基本道德品性,还需要在某个领域里面的积累。成为某个领域的专家,才具备创业成功的基础。杨众筹众筹1898咖啡馆替代北京大学校友创业联合会,在此之前,已经有近10年的协会工作经验,并且在此之前就是北京大学校友创业联合会的秘书长。杨众筹做人才IPO,在这个领域,已经有近20年的累积。所以众筹的高筑墙首先是创业者的专业基础和行业(产业)基础,自身的知识+经验+技能+人脉,形成在某个领域无法替代的优势,这是创业成功的基础保障之一。

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中国式众筹的节奏与大明江山创立的九字真言一般无二。

高筑墙是建立强大而稳固的根据地;广积粮是指做足战略储备,兵马未动,粮草先行,足够的战略储备是革命成功的保障;缓称王是指不着急称王,待得江山平定,方做九鼎之台。

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