2138com太阳集团

最美建材人

最美一线劳模丨新余南方徐文龙:不负韶华 匠心筑梦

来源:新余南方  发布时间:2023-06-21

三百六十行  行行出状元

爱岗敬业是他们的代名词

为了企业生产发展

十年如一日坚守岗位

他们就是中国建材最美一线劳模

江西水泥所属新余南方电气副主管徐文龙,自2008年进入江西新华建材有限企业(新余南方的前身)并担任水泵工。从最初的电气学徒工,到2019年新余市渝水“十佳”工匠;从最基础的岗位干起,到如今的新余市“劳动模范”、新天山水泥“优秀员工”……在与新余南方电气打交道的这14年时间里,徐文龙是如何实现自身突破的呢?

勤于学习

徐文龙,2008年3月从东华理工大学计算机专业毕业,应聘进入江西新华建材有限企业(新余南方前身),担任水泵工。企业成立电仪大班,通过层层选拔考试,2009年11月,徐文龙转岗来到了电仪大班,成了一名维修学徒电工。电仪大班肩负着企业大大小小1500余台电气设备的维护管理和110kV变电站的运行管理工作,团队技术水平的好坏直接影响到企业生产的安全稳定运行。转岗到电仪大班的徐文龙为尽快适应新的工作环境和新的岗位,主动参加企业开展的“师徒结对”活动,积极主动向师傅学、向同事学、向书本学,并把学到的常识总结、提炼、消化、吸取,为转岗到电仪大班工作的顺利开展打下了坚实的基础。在工作空余时,他主动参与弱电班的工作,利用自己计算机专业的基础,向师傅学习弱电方面的技能。仅用9个月时间,徐文龙就成为班里的骨干,技能独当一面。爱学习、善动脑、勤动手的徐文龙,在企业2010年7月份进行的电工转正综合评价中,以高分通过综合评价,成为一名技术精湛的维修电工,并被委任为电仪工段副工段长兼电仪大班长。

“一花独放不是春,百花齐放春满园。”担任电仪大班班长的徐文龙在班里开展争创“学习和技能型”班组活动,班组建立学习资料库,并不断更新和补充。班组每月制订学习计划,并制订切实可行的培训制度和激励机制。通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”、建立岗位练兵台、互学互助结“对子”等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围。在徐文龙的带动下,电仪大班的学习力、创新力不断增强,培养出一批维修骨干,带出了一支能力强、作风硬的电仪专业维修队伍。在2014年新余市渝水区举行的职业技能大赛中,电仪大班派出强大的阵容参赛,徐文龙个人夺得全区大赛电工专业第一名,第二、三名也被电仪大班另外两位选手囊括。

勇于创新

作为一名电气专业技术人员,徐文龙带领电仪班团队勇于挑起企业电气技术革新、技术改造的攻关重担。水泥磨尾风机45kW原先为实行机构控制阀门调节风量,风机风量有余,徐文龙在认真调研后,大胆提出变频器控制电机转速调整风量改造方案,并带领团队实施改造,此项技改可节能40%,每年可节电15万度。

企业根据此成功经验对矿粉磨尾风机、水泵和成品库底罗氏风机等13台电机进行了变频改造,每年可为企业节电140万度。水泥空压机原先110kW因30立磨停用,正常加载只有40%,徐文龙收集数据后提出了更换75kW变频空压机方案。该技改实施后新空压机比老空压机每小时节能68度电,每年节电达到20万度。2#烘干皮带头轮下料口,因水渣原料水分大,常有大块料,导致下料口受堵,造成料满卡死头轮,每次都要停机3至4小时清料。徐文龙根据现场情况在头轮处制作一个堵料报警装置,堵料后自动停皮带并报警。改造后每次堵料只要10分钟就可以处理好,不但减少了停机时间,还大大减轻了现场操作人员的劳动强度。矿粉三台磨的温度变送器因夏天磨机房温度过高,频繁出现故障造成磨机停机。

徐文龙根据磨机房各点的温度不同,更改温度变送器安装位置,并和仪表厂家联系,更换温度变送器里的电容元件,此举不仅大大减少温度变送器故障率,并节省12台温度变送器3.6万元维修费用。水泥磨机轴瓦油站控制柜在设计时安装在现场磨头,在水泥磨头和辊压机中间,温度高、粉尘多,经常造成油站控制柜故障停机。徐文龙带领团队开展技改,把油站搬迁到水泥磨低压配电室,油站故障减少了90%以上。2018年以来,他带领电仪团队开展各类技术革新、技术改造32项。

敢于争先

2016年,新余市举行职工职业技能大赛,由于徐文龙刻苦钻研,技术全面,在选拔过程中脱颖而出,成功入选。该竞赛有包括大型国有企业新钢集团在内的30余家单位、近100名选手参赛。这次比赛题目是制作自动循环机械手,通过自己设计电路图,实现最简单、快捷的机械手循环工作。这次大赛不但考验电工的基本功,还考验电工的设计能力与绘图能力。徐文龙通过设计制作,整体安装最整洁美观,获得了大赛裁判的一致好评,荣获本次大赛第二名。

徐文龙积极在电仪班倡导开展“学习型、创新型、环保型、效益型、安康型、和谐型”班组创建活动。创建活动以提升班组管理水平为核心,以提高班组成员整体素质为重点,以开展班组创先争优劳动竞赛活动为载体,不断加强班组制度化、规范化、科学化和民主化建设,切实提高班组实行力、创新力和凝聚力,使电仪班成为一个“制度健全、管理规范、素质过硬、业绩突出、团结和谐”的坚强集体。徐文龙所在电仪班被江西省总工会授予江西省“工人先锋号”班组、被新余市总工会授予新余市“优秀‘五型’班组”。

XML 地图 | Sitemap 地图