2138com太阳集团

快捷登录
办公系统 邮件系统 人力系统
快速通道
快速通道 客户 投资者 从业者 研究者 求职者
邮箱登录 EN

依靠技术创新为企业生产稳定做出了突出贡献

记河南省“五一劳动奖章”获得者洛玻龙新企业郭晓

来源:中国洛阳浮法玻璃集团有限责任企业  发布时间:2011-06-27

 

       中国洛玻集团龙新企业浮法联合车间主任郭晓,依靠技术创新,强化生产工艺管理,优化工艺参数,多次成功完成了熔窑煤气蓄热室的格子体的疏通、颜色玻璃改换品种等工作,加强保窑工作,使一线窑龄创造了国内煤气熔窑安全生产六年零五个月的新记录,节约资金3000余万元,为龙新企业生产稳定和经济效益的提高做出了突出贡献。日前,被河南省总工会授予“五一劳动奖章”称号。


       郭晓,1983年在洛玻技校毕业后,分配到浮法一线溶浮车间工作,他从参加工作开始,就立志要争当一名有理想、有常识、有技术的复合型人才,为洛阳浮法工艺技术的完善和发展做出贡献。他在工作中,早来晚走,虚心向老师父学习专业技能常识,工作一丝不苟,兢兢业业,深受师傅的喜爱。经过几年的认真学习,苦练内功,技术水平有了明显提高,能够单独处理生产中出现的各种突发事故,成为车间生产一名技术骨干。由于工作出色,被上级调到浮法二线溶浮车间乙班担任班长。为了提高自身业务技能和专业理论水平,1985年,到武汉工业大学电函学院学习深造,经过三年的刻苦学习,获大专文凭。 

       郭晓在担任班长期间,狠抓班组建设,完善各种管理制度,他以身作则,处处起模范带头作用,带领全班职工及时处理多次影响产量和质量突发事故,由于工作出色,受到职工和领导好评。他先后担任浮法二线生产科工艺技术员,浮法二线熔浮车间工段长、主任助理。龙新企业浮法车间主任、支部副书记。担任车间主任之后,他根据龙新企业的生产经营实际,带领车间全体职工,依靠技术创新,强化生产工艺管理,优化工艺参数,以勤勤恳恳、兢兢业业、一丝不苟的工作,多次完成了熔窑煤气蓄热室的格子体的疏通,先后数次完成了颜色玻璃改换等工作,为企业经济效益的提高作出了突出的贡献。与此同时,郭晓同志在加强和改善洛阳浮法工艺改进、研究、应用、推广新技术、新工艺等方面也做出了显著成绩,2010年获得中建材党员标兵称号。

       郭晓同志工作中,善于言传身教,在提升员工技能素质狠下功夫,结合自己20余年的浮法玻璃生产工艺经验,整理了一套符合实际技术操作资料,并经常与生产岗位人员交流工作经验和体会,让各班组利用班前、班中时间学习岗位相关的生产工艺技术及突发事故的处理方法等,与此同时,他在班组成员之间开展岗位互换活动,加强各工种的相互理解、配合和学习,不断提升员工素质,使全车间职工处理突发事故负的能力有了显著提高。多年来,该车间生产稳定,产量、质量稳步提高,为企业实现经济效益***化做出了贡献。两年来,该车间以市场为导向,加快产品结构调整,生产出不同颜色、多品种、多规格的浮法玻璃,先后完成了一线、二线共计10余次改色任务,两条线收放板宽和改品种300余次,浮法二线成功生产出8至12mm大板玻璃,为龙新企业扭亏增盈做出突出贡献。


        郭晓同志针对企业浮法线窑龄超期服役的具体情况,坚持不懈做好保窑工作,他带领浮法车间技术人员组织修订完善了《龙新企业四级保窑方案》,制定了《窑炉管理检查制度》、《保窑应急处理预案》等管理制度。确定了15个关键部位,落实24小时巡、点检工作制度,及时发现消除事故隐患200余起,一次性彻底解决了1#小炉影响正常稳定生产和危害熔窑寿命这一难题,创全国烧煤气窑炉的热修先例。他根据单位实际情况,提出了不少创新的合理化建议,取得了多项技术创新成果,其中多项获得了中建材科技进步奖,为洛阳浮法工艺的完善、提高做出了贡献。为了确保生产稳定,他积极采取一系列措施,使一线窑炉坚持生产到了2010年9月3日,创造了国内煤气熔窑安全生产六年零五个月的记录,为企业节约了3000余万元的熔窑冷修费用。
 

 


 
 
XML 地图 | Sitemap 地图