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企业动态

中联水泥召开2015年度工作会议

来源:中国联合水泥集团有限企业  发布时间:2015-01-26

       1月22日,中联水泥2015年工作会议在京召开。中国建材集团董事长宋志平,总经理曹江林出席会议并作重要讲话。中国建材集团外部董事赵吉斌,国有重点大型企业监事会第6办专职监事郑磊,中国建材集团董事会秘书、总经理助理光照宇,中国建材股份副总裁、中联水泥董事长崔星太,中国建材股份副总裁张金栋,中联水泥总经理孙建成,企业领导班子成员及各运营管理区、各企业、各部门高管人员等190人参加了会议。会议由中联水泥副总经理杨振军主持。

       与会人员听取了孙建成作的题为“坚定信心 攻坚克难  全面完成2015年生产经营任务目标”的工作报告。报告从四个方面全面总结分析了中联水泥2014年的生产经营工作:以效益为中心,狠抓市场营销;以管理整合年为契机,全面推进深度管理整合;夯实核心利润区建设,提升市场控制力和话语权;深入开展群众路线教育实践活动,加强党建和员工队伍建设。报告提出了2014年工作中存在的问题、不足,分析了2015年面临的形势,从生产经营、深度管理整合、发展与改革、科技创新与节能减排、党建和维稳五个方面提出了2015年的任务目标,并就目标实现需采取的八项重点工作进行了详细部署。一是坚持自律减排,确保市场稳定;二是强化预算管理,实现降本节支;三是强化资金管理,防范运营风险;四是注重品牌质量,确保安全环保;五是落实方案,全面推进深度管理整合;六是推进改革试点,发展混合所有制经济;七是严控资本支出,夯实核心利润区;八是加强党建和企业学问建设,提高干部队伍整体实力。

       会上,崔星太讲到,2014年在国家经济增速放缓,行业供需矛盾加剧的情况下,中联水泥之所以能取得较好的成绩,主要得益于两点:始终坚持贯彻集团企业制定的经营理念、工作原则和工作方针不放松;企业上下团结一心、共同奋战,单位之间比学赶帮,勇挑重担。崔星太从营业利润、税收返还、成本控制等方面对各企业的完成情况进行了点评,并就完成2015年的目标任务和重点工作提出四点意见:认真贯彻落实中国建材集团工作会议精神,以此统一思想、提高认识,增强全面完成2015年各项任务的信心和决心;正确理解“新常态”下水泥行业面对的挑战和机遇,按照“整合优化、增效降债”的工作思路,坚定不移地践行“价本利”经营理念,围绕“稳价、降本、收款、压库”的八字方针和“四抓四控、四增四减”的工作重点,“早、细、精、实”地开展工作;充分认识2015年深度管理整合以及改革任务的艰巨性和复杂性,识大体、顾大局,不讲条件,坚决实行;做好安全稳定和反腐倡廉工作,为生产经营创造良好的环境。

       曹江林在会上作了重要讲话。他充分肯定了中联水泥2014年取得的各项成绩,并指出了四个工作亮点:利润稳中有升;主要KPI指标表现稳定;市场竞合尤其是精细竞合和营销工作质量稳步提高;深度管理整合进一步深化。曹江林对2015年工作提出了六点要求:要明确目标,坚持原则;紧抓市场营销,提升市场竞争力;紧抓深度整合,降本增效;紧抓商混经营,提质增效;继续做好存量优化和核心利润区完善;切实加强队伍建设。

       宋志平在会上作了重要指示。他从五个方面充分肯定了中联水泥2014年的各项工作及取得的成绩:业绩增幅不小,成绩难能可贵;市场竞合工作开展扎实有效;管理整合又有了新进步;技术创新、节能减排、品牌建设及发展商品混凝土方面都取得了好成绩;党建、反腐倡廉、群众路线教育实践活动以及学问建设等都有很大进步。对于2015年工作,宋志平提出五点要求:要加强学习,把握要求,吃透思想,掌握方针,抓好落实;继续抓好市场竞合,特别是稳价工作,落实“价本利”经营理念;继续推进管理整合,对标优化,打造“六星企业”;加大创新力度,打造“四型企业”;抓好党建、反腐倡廉、学问与队伍建设工作。

       会上,中联水泥与各单位签订了2015年经营目标责任书。 

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