集团要闻
中国建材集团2004年工作会议在京召开宋志平总经理作工作报告
来源：CNBM 发布时间：2004-01-19
1月7日上午，中国建材集团2004年工作会议在北京世纪金源大饭店召开。这次会议的主要任务是，贯彻落实党的十六届三中全会、中央经济工作会议、全国发展和改革工作会议、国资委中央企业负责人会议的精神，总结2003年集团工作，研究部署2004年集团工作。
中国建材工业协会会长张人为、国务院参事室副主任蒋明麟、中国城市经济学会会长周道炯、国家发改委副秘书长甘智和、国资委企业改组局局长邓实际、国家发改委经济运行局副局长牛建国等领导同志出席了7日上午的大会。国家开发银行、中国建设银行、中国信达资产管理企业、上海浦东发展银行、中国民生银行、上海建材集团、日本三菱商事、法国圣戈班集团派员参加了会议。中华工商时报、中国建设报、中国建材报、中国建材杂志等媒体对大会作了采访报道。
首先，宋志平总经理在会上作了题为《强化主营业务，推进资源重组，全面提升企业的市场竞争力》的报告。
报告指出，2003年是中国建材集团发展壮大的一年。在过去的一年中，在国资委的直接领导下，集团上下深入学习贯彻十六大精神，积极整合优势资源，全力拓展主营业务，注重培养核心专长，扎扎实实推进改革、发展、创新、管理等各项工作，战胜了“非典”带来的不利影响，使各项工作都取得了较好成绩， 2003年的主要经济指标全面完成。
截止到2003年底，集团总资产为118亿元，其中净资产44亿元。与2002年相比，2003年集团主营业务收入增长42%，利润总额增长24%，进出口贸易额增长43.88%。
报告对2003年集团在整合优势资源，强化主营业务，快速推进产业基地建设等六个方面的主要工作进行了全面总结。在充分肯定成绩的同时，也提出了一些亟待解决的问题。
在谈到集团2004年工作安排时，宋志平提出，今年集团工作的总体引导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为引导，全面贯彻党的十六届三中全会精神，落实国资委中央企业负责人会议精神，充分发挥集团优势，积极培育核心专长，多方吸纳优良资源，快速壮大主营业务，通过资产重组和规范管理，将中国建材集团做大做强，争取在建材行业中名列前茅，真正发挥行业主导作用。
2004年中国建材集团的主要经营指标是：与2003年相比，主营业务收入完成额增长35%，利润总额增长14%。
2004年中国建材集团的工作要点是：
第一，继续强化主业，实现主营业务快速增长。
第二，加快推进以股份制改造为主要内容的资产重组。
第三，以清产核资为契机，全面推进企业治理和规范管理工作。
第四，推进主辅分离，做好稳定工作。
第五，学习贯彻十六届三中全会精神，加强党建工作，确保集团企业经济目标和各项工作任务的完成。
宋志平在报告结束时再次强调，在新的一年中，大家要认真贯彻落实党的十六届三中全会精神，认真贯彻落实中央经济工作会议和国资委中央企业负责人会议精神，在国资委的直接领导下，真抓实干，奋发有为，全力推进集团的改革、发展、管理和创新等各项工作，全面完成2004年的各项任务，为推动我国建材工业的持续快速协调健康发展，为早日把中国建材集团建设成为具有国际竞争力的大型企业集团而努力奋斗！
中国建材工业协会会长张人为、国务院参事室副主任蒋明麟、中国城市经济学会会长周道炯、国家发改委副秘书长甘智和、国资委企业改组局局长邓实际、国家发改委经济运行局副局长牛建国等领导同志出席了7日上午的大会。国家开发银行、中国建设银行、中国信达资产管理企业、上海浦东发展银行、中国民生银行、上海建材集团、日本三菱商事、法国圣戈班集团派员参加了会议。中华工商时报、中国建设报、中国建材报、中国建材杂志等媒体对大会作了采访报道。
首先，宋志平总经理在会上作了题为《强化主营业务，推进资源重组，全面提升企业的市场竞争力》的报告。
报告指出，2003年是中国建材集团发展壮大的一年。在过去的一年中，在国资委的直接领导下，集团上下深入学习贯彻十六大精神，积极整合优势资源，全力拓展主营业务，注重培养核心专长，扎扎实实推进改革、发展、创新、管理等各项工作，战胜了“非典”带来的不利影响，使各项工作都取得了较好成绩， 2003年的主要经济指标全面完成。
截止到2003年底，集团总资产为118亿元，其中净资产44亿元。与2002年相比，2003年集团主营业务收入增长42%，利润总额增长24%，进出口贸易额增长43.88%。
报告对2003年集团在整合优势资源，强化主营业务，快速推进产业基地建设等六个方面的主要工作进行了全面总结。在充分肯定成绩的同时，也提出了一些亟待解决的问题。
在谈到集团2004年工作安排时，宋志平提出，今年集团工作的总体引导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为引导，全面贯彻党的十六届三中全会精神，落实国资委中央企业负责人会议精神，充分发挥集团优势，积极培育核心专长，多方吸纳优良资源，快速壮大主营业务，通过资产重组和规范管理，将中国建材集团做大做强，争取在建材行业中名列前茅，真正发挥行业主导作用。
2004年中国建材集团的主要经营指标是：与2003年相比，主营业务收入完成额增长35%，利润总额增长14%。
2004年中国建材集团的工作要点是：
第一，继续强化主业，实现主营业务快速增长。
第二，加快推进以股份制改造为主要内容的资产重组。
第三，以清产核资为契机，全面推进企业治理和规范管理工作。
第四，推进主辅分离，做好稳定工作。
第五，学习贯彻十六届三中全会精神，加强党建工作，确保集团企业经济目标和各项工作任务的完成。
宋志平在报告结束时再次强调，在新的一年中，大家要认真贯彻落实党的十六届三中全会精神，认真贯彻落实中央经济工作会议和国资委中央企业负责人会议精神，在国资委的直接领导下，真抓实干，奋发有为，全力推进集团的改革、发展、管理和创新等各项工作，全面完成2004年的各项任务，为推动我国建材工业的持续快速协调健康发展，为早日把中国建材集团建设成为具有国际竞争力的大型企业集团而努力奋斗！
